【贾长松】关键人才薪酬之核心高管薪酬
【贾长松】关键人才薪酬之核心高管薪酬 企业间的竞争从根本上来说是人才的竞争,谁拥有一流优秀的...
【贾长松】关键人才薪酬之技术高管及专家薪酬
【贾长松】关键人才薪酬之技术高管及专家薪酬 解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解：薪代表物质...
【贾长松】关键人才薪酬之核算（下）
【贾长松】关键人才薪酬之核算（下） 解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解：薪代表物质，酬代表...
【贾长松】关键人才薪酬之核算（上）
【贾长松】关键人才薪酬之核算（上） 解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解：薪代表物质，酬代表...
【贾长松】关键人才薪酬之设计步骤
解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解：薪代表物质，酬代表精神;薪与业绩相关，酬与品行相关;因...
【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（三）
薪酬策略是指企业确定薪酬时，与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说，就是确定企业...
【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（二）
【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（二） 薪酬策略是指企业确定薪酬时，与外部薪酬水平相比较所...
【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（一）
【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（一） 薪酬策略是指企业确定薪酬时，与外部薪酬水平相比较所...
【贾长松】岗位工作分析之工作内容
【贾长松】岗位工作分析之工作内容 在企业企业中，每一个工作岗位都有它的名称、工作条件、工作地...
【贾长松】岗位工作分析与任职资格
【贾长松】岗位工作分析与任职资格 确定岗位的任职资格，不仅要考虑工作对员工的要求，也要考虑员...